PROWADZENIE OKRESOWYCH ROZMÓW OCENIAJĄCYCH
autor Administrator, opublikowano 2009-02-10
Program
□ Rola motywacji pracowników w rozwijającej i powiększającej się organizacji.□ Wyznaczanie zadań – czyli co pracownik musi wiedzieć, aby móc produkować tyle ile należy.
□ Co motywuje poszczególnych pracowników.
□ Co kierownik może zrobić, żeby w pełni wykorzystać najsilniejsze i najtańsze narzędzia motywacyjne – nagrodę.
□ Zasady efektywnego udzielania nagany.
□ Prowadzenie rozmowy korygującej z pracownikiem, do którego mamy zastrzeżenia.
□ Podstawy komunikacji pozasłownej przydatne przy prowadzeniu rozmów z pracownikiem.
□ Ocena okresowa jako wyjątkowo skuteczne narzędzie motywacyjne.
□ Prowadzenie rozmów oceniających z wykorzystaniem firmowego kwestionariusza.
□ Na co szef powinien zwrócić największą uwagę prowadząc
rozmowy oceniające ze swoimi pracownikami.