Multi-kulti: czyli jak ektywnie funkcjonować w międzynarodowym biznesie?
autor Administrator, opublikowano 2009-01-27
Cel szkolenia
W czasach, kiedy państwa europejskie chcą stanowić jedność, przyczyn ewentualnych problemów w dążeniu do tego „uniwersum” upatruje się głównie w kwestiach personalnych.Problem staje się jeszcze bardziej odczuwalny, kiedy wspólna praca nie ogranicza się tylko do negocjacji i zawierania transakcji, ale istnieje potrzeba codziennego obcowania, pracowania w wielokulturowym zespole, gdzie każdy jego członek, mimo ogólnie znanego i rozumianego celu pracy, inaczej wyraża swoje potrzeby, ma różne postawy i różne hierarchie wartości i co innego znaczy dla niego „dobrze wykonane zadanie”.
Trzeba też pamiętać, że za fuzjami, przejęciami firm, czy delegacjami stoją ludzie - pochodzący z określonej kultury, przeżywający i rozumiejący świat w określony sposób. Dla nich – jeszcze bardziej, niż dla ich firmy, takie „międzykulturowe zawirowania” są odczuwalne. Pobyt w obcym kraju, zawsze, niezależnie od sytuacji to wielka zmiana osobista: wiąże się ze stresem, lękiem oraz odczuwaniem niepewności. Zmieniając tryb życia jednej osoby, zmieniamy też życie innych ludzi: jej rodziny, dotychczasowych współpracowników oraz tych, z którymi dana osoba wybiera się pracować.
Jak minimalizować koszty psychologiczne tej zmiany?
Jak więc żyć w obcym kraju i nie walczyć każdego dnia ze zniechęceniem, czy wręcz chęcią ucieczki? Jak działać wspólnie i korzystać z różnorodności, zamiast się nią irytować?
Żyć tak, aby rozumieć świat dookoła, czuć się w nim dobrze i bezpiecznie oraz umieć z nim współgrać, zachowując jednocześnie własną tożsamość kulturową?
Forma szkolenia
METODA- prezentacje
- wykłady
- symulacje
- gry
- spotkanie z osobą źródłową
